学前教育新政的出台，有些人看到了危机，有些人却看到了机遇。一位长期研究幼儿教育市场的投资人认为，做教育不能急功近利，开办普惠性幼儿园，虽然短期利润会有所压缩，但长期来看，只要运营得当，肯定细水流长。
 
1、 普惠幼儿园前期投入少，成本压力小
举办普惠幼儿园，很大程度上避免了做高端幼儿园需拼装修、拼硬件的情况，场地大小、装修程度、设备配套只要达到国家相关标准即可。因此，前期投入相对会少许多。
此外，幼儿园开设的班级数，直接影响生均成本。因此在设计装修的时候，应合理利用空间多功能化，尽量提升空间使用效率，在符合标准规定的条件下，如果能开设10个班级，肯定比开设6个班级的生均成本要低。
 
2、 普惠幼儿园是刚需，满园快，回本周期短
学前教育是每个家庭的刚需，这个市场永远在。对于绝大多数家庭来说，普惠幼儿园更受欢迎，更容易负担，因此在市场竞争中更容易赢得生源，满园速度快，从而能大大缩短回本周期。
 
3、 各地政府给予普惠园相关补贴和支持
虽然国家对公办园和民办园的支持方式和力度有所不同，但对两者的支持政策是一贯的、明确的。各地政府依照民办教育促进法对民办园予以税收优惠及多方面支持：对普惠性民办园，通过购买服务、学费补贴、生活费补贴等综合奖补、减免租金、派驻公办教师、培训教师、教研指导等方式予以扶持；对其他民办园，主要采取税收优惠、培训教师、教研指导等多种方式给予支持。
 
4、 尽快提升园所级别，提升学费，可增加幼儿园盈利
幼儿园可收取保育教育费（简称保教费）、住宿费、规定的服务性收费和代收费，不同级别的幼儿园执行不同的收费标准。对于民办普惠园来说，应确保教育服务品质，尽快提升园所级别，以此提升学费，增加园所收入。
 
5、 规范运作，资源精准投放，民办普惠园也有盈余
对于民办普惠园来说，降低运营成本，减少浪费，并不是一味地削减投入，而应该将有限的资源精准投放，规范运作。
在幼儿园物资、玩教具采购上，成本最低的办法，并不是采购价格低廉的物品，而是选择业内优质品牌产品，保证质量的同时，也无需浪费人力和时间成本去维护和保养，甚至重新购买；稳定教师团队，做好教师培训管理工作，减少人员流动、招聘上岗成本；用好家长资源，丰富园所活动；健全成本核算制度和财务监管制度，规范运作；加盟有丰富幼儿园运营经验的成熟品牌，给予园所从创办到运营全方位指导，少走弯路，标准运作，都可以有效降低运营成本，为幼儿提供充裕、普惠、优质的学前教育服务的同时，仍有盈余，赢得发展。
 
6、开展各类增值服务，增加收益。
为提供便民服务，幼儿园可在家长自愿选择的前提下开办超时托管班、半日制班、双休日班（含假期班）、特色课程兴趣班等，既丰富园所课程活动，为幼儿提供多选择的兴趣服务，为家长提供便利，也为园所增加多类型收入。